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從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯
2865 2018-10-26

再過幾天,《中國新說唱》將迎來落幕,從開播至今,這一季又為市場輸送了眾多明星rapper。另一邊,去年的人氣rapper艾福杰尼、《偶像練習(xí)生》C位出道的蔡徐坤帶著各自的音樂新作登上了打歌節(jié)目《中國音樂公告牌》。

今年,《偶像練習(xí)生》等節(jié)目的出現(xiàn),掀起了明星養(yǎng)成的旋風(fēng),伴隨而生的是國內(nèi)正在發(fā)生變化的造星模式,從過去對國外造星體系的“拿來主義”開始逐漸形成自己本土化的造星邏輯,在這其中,互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮的作用愈來愈大。

從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯


事實上,《偶像練習(xí)生》《中國新說唱》等綜藝節(jié)目的存在,打造了占領(lǐng)心智的明星入口,算是完成了初步的“造星”環(huán)節(jié),后續(xù)的“養(yǎng)星”才是造星產(chǎn)業(yè)得以長久的重要支撐。一直以來,國內(nèi)明星藝人通常都面臨“出道即巔峰”的困境,就是因為缺乏后續(xù)成熟的“養(yǎng)星”產(chǎn)業(yè)鏈條,來維持長尾曝光與熱度。

那么,造星能力越來越成熟的愛奇藝,是如何抓住造星產(chǎn)業(yè)下一個風(fēng)口——“養(yǎng)星”的呢?

國外造星模式遭遇“水土不服”,互聯(lián)網(wǎng)造星崛起

說到造星,不得不提國外的 “練習(xí)生”模式和“養(yǎng)成”模式,前者屬于培訓(xùn)淘汰型,公司批量招募年齡很小的藝人,投入巨額的資金、資源與時間進行培訓(xùn)淘汰;不同于前者“先封閉訓(xùn)練、后大勢出道”的運作模式,后者則是將訓(xùn)練公開化,通過小劇場表演、巡演等,使得粉絲全程參與“明星養(yǎng)成”。

無論以上哪種模式,都是從選人、培訓(xùn)、制作到出道后的包裝規(guī)劃,從造星到養(yǎng)星形成了完成的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來國內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司也幾乎都在參照這兩種模式進行“造星”,“練習(xí)生”模式的跟隨者有樂華娛樂、香蕉娛樂等,后者的模仿者則制造出了SNH48、TFBOYS。

從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯


但在很長時間里,明星養(yǎng)成市場并未爆發(fā)出強勁的生命力。中國的學(xué)徒們因為后續(xù)資源不足,包括打造音樂、綜藝、影視劇等在內(nèi)的“養(yǎng)星”鏈條斷裂,使得出道明星失去了相應(yīng)的內(nèi)容載體和傳播渠道,難以獲得廣泛的效應(yīng)。盡管SNH48、TFBOYS的誕生讓行業(yè)看到了一些希望,基于二者的興起都有著時機的緣由,使得這樣的成功再難以復(fù)制。而SNH48日漸顯露的頹勢似乎也印證了國外造星模式在國內(nèi)正漸漸失去效用。

在造星市場,中國目標(biāo)粉絲90后到99后的人口約有3.3億,遠高于日本其他國家,無論是從粉絲基數(shù)的不斷壯大,還是市場的熱度來看,國內(nèi)的造星土壤已經(jīng)足夠成熟。面對如此廣闊的空間,市場也亟需貼合本土的造星模式。

2005年“超女”開啟了國內(nèi)選秀的大門,捧出了李宇春、張靚穎、周筆暢等至今影響力依舊不減的明星。但此后長達十多年的時間里,明星養(yǎng)成節(jié)目從未間斷,但從流量熱度、造星能力、粉絲粘性、全民參與度各方面來說,都表現(xiàn)不佳。直到今年《偶像練習(xí)生》等節(jié)目的出現(xiàn),才真正促使明星養(yǎng)成元年的到來。

為何是像愛奇藝這樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺掀起了這場明星養(yǎng)成的浪潮?一方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺的受眾大多是90后、00后的年輕用戶,他們與節(jié)目的主要受眾群體基本重合;另一方面,節(jié)目通過強大的互聯(lián)網(wǎng)基因能夠有力地聚攏粉絲,針對粉絲搭建更多的互動玩法,從而增強粉絲粘性。

要知道,明星養(yǎng)成的核心就是粉絲,換句話說,在這個過程中,粉絲是全程參與的,他們看著自己喜愛的明星成長,他們的投票支持決定著最終出道的人選。所以說,粉絲經(jīng)濟是造星產(chǎn)業(yè)的天然土壤,如何增強這群人的參與感尤為重要。

當(dāng)時《偶像練習(xí)生》除了節(jié)目中通過粉絲投票來實現(xiàn)粉絲的參與感外,在每期正片節(jié)目之外,還會持續(xù)釋放海量素材、片花、衍生節(jié)目、各種投票通道以及各種高傳播度的表情包來進行“病毒式傳播”,讓粉絲黏性、參與感大大增強,無形中產(chǎn)生了“粉絲養(yǎng)成明星”的效果,粉絲積極性被大大調(diào)動。

從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯


基于粉絲經(jīng)濟的成熟,平臺對節(jié)目參與互動體驗的打造,愛奇藝的造星能力不斷提升,而《偶像練習(xí)生》《中國新說唱》優(yōu)質(zhì)明星的輸出,也體現(xiàn)出愛奇藝具備孵化明星的土壤。

從“造星”到“養(yǎng)星”的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯

其實,在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代,打造一個“明星”并不難,長尾的明星“養(yǎng)成”才是造星痛點。翻看過往的明星養(yǎng)成節(jié)目,生產(chǎn)出的明星并不少,但大部分都銷聲匿跡?!皶一ㄒ滑F(xiàn)”幾乎是國內(nèi)造星產(chǎn)業(yè)的縮影。

造成這種結(jié)果的原因無外乎“養(yǎng)星”環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷層,后續(xù)開發(fā)跟不上,沒有專業(yè)團隊的打造和運作,缺乏連通粉絲的曝光機會與作品,最終只能被市場拋棄。這也與公司、平臺的選擇有關(guān),往往只顧收割眼前的紅利,卻忽視藝人的長遠發(fā)展。

前面提到了明星養(yǎng)成實則就是粉絲的養(yǎng)成,節(jié)目可以讓粉絲在短時間內(nèi)聚集,但藝人后期資源的缺失,曝光度的下降自然會造成粉絲的流失,沒有了粉絲的支撐,明星養(yǎng)成也就不復(fù)存在。

而愛奇藝則搭建了從“造星”到“養(yǎng)星”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。先通過綜藝節(jié)目制造出明星,然后為他們提供一系列豐富的資源,在平臺的助力下,使得藝人得到不斷成長,進而迸發(fā)出更大的能量。比如愛奇藝打造了尖叫之夜演唱會、《中國新說唱》見面會、《偶像練習(xí)生》千人粉絲見面會等多項線下活動,為出道藝人提供曝光自己的舞臺。另外,通過《中國音樂公告牌》讓明星回歸到音樂舞臺,借助音樂深化大眾認(rèn)知度,并提升自己的人氣熱度。

從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯


另外,愛奇藝還非常注重“養(yǎng)星”環(huán)節(jié)與粉絲的頻繁互動,除了演唱會、見面會,更是打造泡泡社區(qū)互動平臺,讓粉絲與明星近距離接觸,實現(xiàn)明星粉絲的全方位互動,沉淀粉絲,增強其忠誠度,延續(xù)養(yǎng)成過程中粉絲的助力。

這種從“造星”到“養(yǎng)星”的全程互動,將粉絲和明星綁定為“價值共同體”,使得整個造星鏈條更加牢靠。

愛奇藝通過對網(wǎng)綜內(nèi)容的創(chuàng)新、垂直領(lǐng)域的生態(tài)布局、年輕群體文化產(chǎn)業(yè)鏈的布局,建立明星與粉絲的通路。同時,持續(xù)擴容頭部內(nèi)容矩陣,聯(lián)動造星產(chǎn)業(yè)鏈各方,不斷創(chuàng)新“造星+養(yǎng)星”渠道和方式,構(gòu)建更豐富的娛樂場景,加速造星產(chǎn)業(yè)的進程。

“造星+養(yǎng)星”:賦予音樂行業(yè)可能

與明星養(yǎng)成的火爆形成強烈反差的是,國內(nèi)音樂市場的不慍不火。

一邊是尚未明朗的變現(xiàn)模式,使得不少音樂人生存維艱,另一邊是行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致眾多音樂人紛紛跨界影視綜藝,沉心做歌的人愈來愈少,整個音樂行業(yè)深陷青黃不接、后繼乏力的尷尬境地。

但造星、養(yǎng)星的興起或許能給音樂行業(yè)注入一針強心劑。眾所周知,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的注意力被冗雜信息切割得支離破碎,音樂人及其作品觸達人群的機會也被稀釋,他們需要一個專業(yè)的打歌平臺能夠發(fā)揮自己的音樂實力,讓更多人看到,像愛奇藝的《中國音樂公告牌》打歌節(jié)目為他們提供了一個上升通道。如此一來,優(yōu)秀的音樂人就不至于被埋沒。當(dāng)好的音樂人以及作品被打撈出來,無疑是在為市場注入新的力量與生氣,音樂行業(yè)歌手?jǐn)鄬右矊⒌玫娇p補。

其次,當(dāng)優(yōu)秀的音樂人占領(lǐng)市場時,帶動的還有大眾音樂審美,多元豐富的音樂類型可以共生共榮,無論說唱、電音,還是民謠、爵士,都有發(fā)展空間,這樣,音樂行業(yè)才會告別單一的畸形發(fā)展,進入真正的百花齊放,實現(xiàn)真正的崛起。

如前面所說,樂壇的低迷讓很多藝人出道后不會立即出單曲和專輯,而是選擇演員等作為緩沖,但“養(yǎng)星”則讓更多的出道藝人回歸音樂,比如《中國音樂公告牌》提供屬于音樂人的一方天地,再加上其他配套資源幫助明星潛心音樂專輯的打磨,帶動的自然是音樂行業(yè)的良性發(fā)展。

從偶練到中國音樂公告牌,看愛奇藝在音樂產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)星邏輯

可以預(yù)知的是,當(dāng)這些自帶龐大流量的藝人投身于音樂創(chuàng)作中,引發(fā)的還有無數(shù)粉絲對音樂行業(yè)的關(guān)注,最終體現(xiàn)到對數(shù)字音樂、演唱會、周邊衍生品等音樂市場的消費上,有數(shù)據(jù)估計,到2020年明星養(yǎng)成音樂市場規(guī)模可達494.59億元。

由此可見,互聯(lián)網(wǎng)造星產(chǎn)業(yè)制造的不只是明星藝人,還有音樂行業(yè)的種種可能,在造星、養(yǎng)星的助推下,音樂市場的再度繁榮也會未來可期。

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